中石化江汉工程井下测试公司今年6月份以来，从各类比武竞赛的优秀员工、明星岗位能手中挑选经验丰富、实操技能高、管理水平硬的专业人员，与分管各专业干部组成巡回帮扶组和驻点帮扶组，赴各生产一线，现场帮助基层员工熟练进行标准化操作，有针对性地开展多种帮扶培训工作，提升基层干部的履职能力。6月组织基层队设备及井控管理人员学习封井器更换闸板的操作；7月组织学习试气流程的检查及操作流程；8月学习管汇台闸门的保养；9月驻点帮扶队伍岗位调整的干部；10月帮扶各压裂现场提升生产运行效能；11月在焦页5平台开展重建井筒专业知识培训……帮扶组成员充分发挥所长，轮番上阵为基层队找漏洞、补短板。“今年年中我调整至队长岗位后，安全副经理任战平就对我进行驻点帮扶，他有一本辅导计划，就像考试攻略一样详细，一边带我在各个施工现场实地讲解，一边也叮嘱我有问题随时给他打电话。”JH-PY配液队队长柳建波表示。在“同吃同住同劳动”历时两个月的驻点帮扶下，柳建波的履职能力也有了明显提升，在现场讲解配液配酸操作要领，组织施工场地规划与配液主体设备摆放，开展风险评估，他将所学与队伍生产运行相结合，有序做好生产运行与管理。“看着各专业负责人尽心尽力的指导帮扶，我们也得争口气不是！”不少员工表示，在帮扶小组持续为基层队“充电补钙”的状态下，自身也逐渐养成了抽空“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。“我们的最终目的是让员工面对异常情况有条不紊，应付自如，增加员工的专业能力的同时也是在提高工作效率降低成本。”该帮扶小组组长曾波表示。近年来，井下测试公司以储层改造、试油测试和钻修井三大专业为抓手，推行“7+1”直接作业环节管理，灵活开展“五个一”练兵机制，助力基层员工干部能力素质有效提升，为树立“井下测试第一品牌”打下坚实基础。（工人日报客户端记者邹明强通讯员杨帆柳建波李晴）

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