红寺堡区围绕管好水、用好水，坚持“调节用管”四轮驱动，推动用水权改革，最大限度提升水资源利用效益。

一是跨灌域调水，树牢水商品意识。制定《红寺堡区水资源承载力综合评估报告》《红寺堡区水资源配置方案》《红寺堡区水资源“四定”管控方案》，核定7个灌域64个行政村灌溉面积50.1万亩，完成83家工业企业用水量复核，核准68家规模化养殖企业、合作社、大户水量.5万立方米，将用水指标逐级分配至村、组、农户。搭建二级用水权交易市场，年实现用水权交易万立方米，参与企业、大户22家，交易金额万余元，促进水资源供需平衡。

二是硬约束节水，做到细水长流。建立“骨干工程水价+支干渠水价+末级渠系水价”终端水价制度，完善农业用水精准补贴、节水奖励、超额累进加价机制，将节水奖补资金纳入财政预算，激励和引导农户、企业节约用水。年节水量达.7万立方米，兑现节水奖励42.9万元，实现超灌溉定额用水户、灌溉用水总量增长“双零”目标。

三是紧闸门用水，倒逼水往高处走。实施巴庄子万亩高效节水灌溉、新庄集一支干自动测控一体化闸门改造等工程，完善末级渠系量水设施，坚持“一域一企一池一管”，累计形成高效节水灌溉面积33.6万亩。推行“扬黄骨干渠系+调蓄池+管道输水”模式，建成各类调蓄池座，总库容达.4万立方米，其中百万立方米以上5座，通过冬存春用、削峰填谷，缓解水资源紧缺现状，实现引水上山、旱涝保收。畦灌和高效节灌水利用系数分别提高至0.67、0.8。

四是明确责任管水，激活一池春水。建立以“扬水管理处+水务部门”“扬水管理处各站所+乡镇”“灌溉管理站+水管所”“村委会+支渠长”的四级灌溉管理服务体系，明确各级水利设施运行管护责任。制定水费收缴使用管理办法，推行水费线上收缴、先缴费后用水机制，打破“谁管水、谁收费、谁配水”顽疾，杜绝“搭车收费”“关系水”。