今年以来，全县上下各级干部积极投身新一轮“四大工程”工作实践，持续掀起“集中力量抢时间、开足马力推进度”的实干实战热潮，为文成经济社会发展提供坚强有力保障，涌现了一批业绩卓越、贡献突出的“破难先锋”团队和个人。他们打头阵、冲在前、作表率，在这热情的六月，就让我们一同来领略这些先锋团队和个人的风采吧！

“破难先锋”团队

●百丈飞瀑取水改建工程项目团队●

该团队是一支“讲结果不讲借口、找办法不找理由”的实干型队伍，他们用担当作为实现了高效协调、高效施工的目标。去年11月扬旗出征以来，他们以“快一步推进、早一天破难”的精气神，咬定承诺目标期限不动摇，努力克服疫情影响，倒排工期紧盯进度，提速加码项目建设，顺利于4月30日完成取水扩容并开闸放水，重现百丈飞瀑雄姿。

他们善谋新招，强化调度安排。将工程项目划分为土地施工、管道扩容、放水闸阀安装等12项实施程序，每日通报工程建设进度，按周召开安全生产例会，及时组织召开技术交底会，严控工程质量，贯通上下环节，全方位把控工程进度。他们因势制策，解决关键难题。面对疫情影响、工期紧张、施工现场条件复杂等诸多不利因素干扰，项目团队多次下沉一线，会同业主、监理、施工、设计等单位，细致探讨图纸审查、施工方案等各类问题，针对性制定措施加以解决。同时，他们高效落实复工复产相关工作要求，加班加点赶进度，全力把被疫情耽误的时间“抢”回来。他们强化督导，严守安全防线。细致排查各施工现场可能存在的安全风险点，强化全过程安全风险管控，确保安全文明施工。

“破难先锋”个人

叶清泉

国网浙江省电力有限公司文成县供电公司总经理、党委副书记

该同志是县供电公司总经理，牵头负责百丈飞瀑取水改造工程破难项目。该项目涉及单位多，工期紧，任务重，为确保4月底完成破难，该同志迎难而上，敢于啃“硬骨头”、攻“硬堡垒”，积极统筹谋划，反复沟通协调县发改局、县水利局、县环保局、百丈漈-飞云湖旅游经济发展中心、百丈漈发电厂等6家单位，推进各环节流程衔接顺畅。

“电力人在关键时候必须要拿出铁一般的担当。”他总这么说道。破难过程中，该同志始终靠前指挥，坚决克服疫情影响，紧盯目标任务、紧扣时间节点，狠抓节点、倒排工期，推行“日通报、周总结”机制，全方位把控工程进度，每月至少2次携工作人员深入一线，召集设计、监理、主设备制造等单位，召开技术联络会，认真分析出现的技术、流程难题并提出解决方案，强力推进项目如期破难。

周友银

南田镇人民政府党委副书记、镇长

该同志认真履职尽责，作为大水桥现代文旅项目破难组成员，遇事不推诿、敢担当，扮演着铁军排头兵角色，每天从早到晚忙碌在一线，确保攻坚任务无真空、落实无死角。

项目推进中，屡遇因疫情导致施工力量、材料无法进场等难题，该同志不犹豫、不观望，主动靠前作为、带头对接协调，果断采取“线上+线下”协同作战的方式，提速大水桥招拍挂进程，线下多次带队赴实地查勘监督，了解项目实际困难，想方设法帮助解决围墙建设物资短缺、施工力量不足等多个难题；线上统筹协调作战，联合多部门，完成并通过控规会审，出具定界图、红线图、规划设计条件，配合自规局完成地价会审、出让方案批复。该同志坚持“快节奏”，在短短20多天的时间里，助力项目跑出破难攻坚“加速度”，最终于3月18日，由现代集团以1.08亿的价格摘得.3亩土地的使用权，提前完成了招拍挂任务，赢得项目推进“开门红”。

夏建东

温州市生态环境局文成分局环境监测站站长兼水源保护科负责人

该同志有干事激情，有强烈的责任心。作为扬尘污染防治破难攻坚战的主攻手，他善思善谋，针对可能存在的监管盲点与执法冲突，深入研究相关法律法规和三定职责，多次协调、反复对接，跑了又跑，明确了职责分工、理顺了工作机制，有力地提升了团队的凝聚力与战斗力。

他秉持“要干就干好”的理念，督促团队做好对县城77个工地常态监管的同时，还每月组织开展1次以上的联合督查，不发通知，随机直奔现场查落实，3月份来已累计开展5次团队联合督查行动，完成了城东小学建筑工地、11辆渣土运输车辆的立案处罚，落实G国道道路工程、大发垟留地建设工地的整改措施……以持续的高压监管推动扬尘污染防治“七个百分百”得到有效落实，使涉气投诉信访量较去年明显下降，空气环境质量也有了明显改善。

来源：文成发布

素材来源：中共县委组织部

原标题：《文成县年第一季度“破难先锋”团队和个人名单公布》

　　　　

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