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仓储管理1、仓储活动的意义(一)搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件(二)搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段(三)搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径(四)仓储活动是商品流通管理工作的重要组成部分2、仓储活动的性质是指生产性和非生产性而言。总的来看，仓储活动是生产性的，这可以从以下几个方面看出：1．仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环2．商品仓储活动具有生产三要素3．商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分3.仓储管理的基本内容①仓库的选址与建匀问题②仓库机械作业的选择与配置问题③仓库的业务管理问题④仓库的库存管理问题4、仓储管理模式一、按仓储活动运作方分类的仓储管理模式仓储管理模式按仓储活动运作方的不同，可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种。(一)自营仓库仓储自营仓库仓储就是企业自己修建仓库进行仓储，并进行仓储管理活动。优点：(1)可以更大程度地控制仓储(2)管理更灵活(3)长期仓储时成本低(4)可以帮助企业树立良好形象缺点：(1)仓库固定的容量和成本使得企业的一部分资金被长期占用，投资较大。(2)位置和结构的局限性。(二)租赁仓库仓储租赁仓库仓储就是委托营业性仓库进行仓储管理优点：(1)从财务角度上看，租赁仓库仓储最突出的优点是不需要企业投资。(2)可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求。(3)降低管理难度。(4)营业型仓库的规模经济可以降低货主的仓储成本。(5)使用租赁仓库仓储时企业的经营活动可以更加灵活。(6)便于企业掌握保管和搬运成本。缺点：(1)增加了企业的包装成本。(2)增加了企业控制库存的难度和风险。(三)第三方仓储第三方仓储是指企业将仓储管理等物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。优势：(1)有利于企业有效利用资源。(2)有利于企业扩大市场。(3)有利于企业进行新市场的测试。(4)有利于企业降低运输成本。对物流活动失去直接控制是企业最担心的问题。企业对合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少，这一因素成为产品价值较高的企业利用合同仓储的最大障碍。二、按库存所有权分类的仓储管理模式1．寄售2．供应商管理库存5、仓储管理模式的决策这种决策是非物流企业的一项重要工作，在进行仓储管理之前需要很好地完成，然后再根据不同的模式来确定仓储管理的目标、方向、任务、原则等。决策主要基于两个因素——仓储对企业成功的影响程度和企业对仓储的管理能力。另外，还应从仓储在企业中的战略地位出发，在考察企业仓储能力的基础上，进行成本评价。1．决策过程2．成本比较6、仓库的类型(一)按用途分类(1)采购供应仓库(2)批发仓库(3)零售仓库(4)储备仓库(5)中转仓库(6)加工仓库(7)保税仓库(二)按保管货物的特性分类(1)原料仓库(2)产品仓库(3)冷藏仓库(4)恒温仓库(5)危险品仓库(6)水面仓库(三)按仓库建筑物的构造分类1．单层仓库2．多层仓库3．立体仓库4．筒仓5．露天堆场(四)按仓库的功能分类1、储存仓库2、流通仓库。7、仓库建筑物由仓库的主体建筑、辅助建筑和附属设施构成。8、自动化立体仓库的优缺点优点：(1)仓库作业全部实现机械化和自动化，一方面能够大大节省人力，减少劳动力费用的支出，另一方面能够大大提高作业效率。(2)采用高层货架、立体储存，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地赃置费用。(3)采用托盘或货箱储存货物，货物的破损率显著降低。(4)货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。缺点：(1)结构复杂，配套设备多，需要的基建和设备投资高。(2)货架安装精度要求高，施工比较困难，而且施工周期长。(3)储存货物的品种受到一定限制，对长大笨重货物以及要求特殊保管条件的货物，必须单独设立储存系统。(4)对仓库管理和技术人员要求较高，必须经过专门培训才能胜任。9、库场选址的目标及原则附属于工业企业的库场其选址主要是为了追求成本最小化；而附属于物流企业的库场一般都追求收益最大化或服务水平的最优化。(1)费用原则(2)接近用户原则(3)长远发展原则10、库场选址的考虑因素库场选址的基本原则是有利于促进生产和货物流通，节约流通费用，有利于运输能力的合理利用、货物的安全储存，以及环境保护。1．基础设施要素(1)防火防污，保证环境安全。(2)交通便利，有利于商品运输。(3)地质良好，有利于仓库建筑。(4)给水充足，又无水淹危害。(5)靠近电源，便利仓库作业。2．成本因素3．时间因素11、接运方式主要有四种：1．车站、码头接货2．专用线接车3．仓库自行接货4．库内接货12、商品验收包括验收准备、核对证件和检验实物三个作业环节。商品验收方式分为全验和抽验．13、盘点程序1．盘点前的准备2．初盘3．复盘14、商品保管的任务商品保管的基本任务是：根据商品本身的特性及其变化规律，合理规划多现有仓储设施，采取各种行之有效的技术与组织措施，确保库存商品的质量土具体任务包括以下几方面：(1)规划与配备仓储设施(2)制定商品储存规划(3)提供良好的保管条件(4)科学地保养与维护(5)掌握库存商品信息(6)建立健全必要的规章制度15、商品保管应遵循的原则(1)质量第一(2)预防为主(3)讲究科学(4)提高效率(5)确保安全16、商品的损耗有两种基本类型，即有形损耗和无形损耗。17、对商品堆垛的基本要求(1)科学合理(2)稳固安全(3)简易方便(4)整齐美观18、料位编号的表示方法，有数码表示法、字母表示法和数码字母混合表示法。19、料位存料方式料位存料方式是指各个料位如何存放商品。料位存料方式有两种基本形式，即固定料位和自由料位。20、商品养护工作就是针对商品的不同特性积极创造适宜的储存条件，采取适当的措施，以保证商品储运的安全，保证商品质量和品质，减少商品的损耗，节约费用开支，为企业创造经济效益和社会效益。20、商品养护的基本措施(一)掌握商品的性能，适当安排储存场所(二)严格入库验收(三)合理堆垛苫垫(四)加强仓库温湿度管理(五)坚持在库检查(六)开展科学实验研究22、装卸搬运的特点(1)具有“伴生”(伴随产生)和“起迄”性的特点(2)具有提供“保障”和“服务”性的特点(3)具有“闸门”和“咽喉”的作用23、装卸搬运方法是装卸搬运路线、装卸搬运设备和装卸搬运单元的总和。搬运路线通常分为直达型、渠道型和中心型24、装卸搬运设备的配置与选择原则1．根据作业性质和作业场合进行配置与选择2．根据作业运动形式进行配置与选择3．根据作业量进行配置与选择4．根据货物种类、性质进行配置与选5．根据搬运距离进行配置与选择25、装卸搬运作业合理化措施(一)防止和消除无效作业(二)提高物料装卸搬运的灵活性(三)实现装卸作业的省力化(四)装卸作业的机械化(五)推广组合化装卸26、根据对待库存物资的态度不同，可以将库存管理分成先入先出、后入先出以及零库存三种基本方式。27、库存周转率是指在一定的期间内，制品或商品经过了若干次周转的比率。28、库存周转率的评估(一)和其他同行业企业的横向比较(二)企业内部纵向比较(三)库存周转率的判断实际上，并非周转率越高就越好，低就不好，因为会有多种因素影响着周转率的降低。例如：当库存调得很低，以至于出现了缺货时，周转率高也不好；而当企业为了生产季节性产品以备旺季需要时，即使某一周期内的库存暂时增高，也并非不好。29、物资储备的主要任务与意义主要任务：使物资储备经常处于合理水平，防止发生超储积压或不足的现象，是物资储备既能保证生产与供应需要，有能加速物资周转，减少资金占用，降低生产和供应成本，使企业利润最大化。意义：物资储备是保证社会再生产不间断进行的必要条件（1）物资储备是沟通供应部门和需求部门之间的关系，衔接供需之间的时间、数量上一致的重要手段。（2）保证生产正常进行的必要条件，她能应付难以预料的供应意外情况，消除对生产产生的不利影响。（3）是影响企业经济效益的重要因素之一。（4）是物资管理的重要依据。30、仓单质押的性质：是传统储运向现代物流发展的一个延伸业务，同时也被看成一种金融产品。仓单质押比较适合我国目前企业融资难，银行放贷难的市场现状，能够较好的解决银行和企业之间的矛盾。它通过物流企业作为第三方担保人，有效地减小了金融风险，同时可以部分解决我国目前信用体系不健全的问题。31、保税仓库是指经海关核准的专门存放保税货物的专用仓库。根据国际上通行的保税制度要求，进境存入保税仓库的货物可暂时免纳进口税款。.

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